This article is an automated machine-translation of an article in English. We know the translation isn't perfect, but we hope it's useful for people who don't read English.

FLAMING ответ: Одиннадцать сотрудников правительства Великобритании уволен за использование социальных медиа в работе!

Filed Under: Facebook, Featured, Social networks, Twitter

Гардиан Великобритании заложены в департамент правительства по вопросам труда и пенсий (ДПР) вчера с историей вызывающе право Одиннадцать работ и пенсий государственных служащих уволены за использованием Twitter или Facebook .

Левые Grauniad даже стрелы вперед слова из уст представителя правого толка мозгового Парламент-стрит , который громов, что "в социальных медиа возраст, она верится, что сотрудникам запретили использование таких сайтах, как Twitter и Facebook в на рабочем месте ".

Тьфу!

Кажется, что Небеса не имеет Rage, как и любви до ненависти turn'd, ни ада Fury, как Brace Кросс-Bench Новый Journ'lists scorn'd!

Парламент-стрит, кстати, также считает, что латинский и греческий должны преподаваться в каждой школе, отчасти на том основании, что Facebook, Марк Цукерберг считает латинского как один из ключей к его успеху .

И вы должны признать, когда дело доходит до социальных сетей, Цукерберг, конечно, venit, vidit, Vincit.

Итак, где же ваша организация сидеть на заборе социальных медиа? Есть ли запретить его или закрывать глаза, или терпеть, или активно поощряют это?

Прямой запрет, безусловно, воспринимается как ограниченный в любой компании, которая сама по себе имеет активное присутствие в социальных медиа сцены.

Если вы пытаетесь убедить всех и каждого за пределами компании сотрудничать с вами через такие сайты, как Twitter и Facebook, это производит впечатление hyopcritical, если вы ожидаете, что ваш собственный персонал абстрагироваться от этих сайтов целиком.

С другой стороны, ни одна компания не хочет видеть свой бизнес обсуждался неофициально, вероятно, inaccuarately, возможно, неумело и, возможно, даже опрометчиво, в квази-неграмотные, беззаботно, что характеризует многих биржах Twitter.

Что может пойти не так? Я работал с этим парнем для, как, что, недель, и я доверяю ему как брат, ну не * моего * брата, потому что он на поруки более, что вещь с помощью кредитной карты его экс-GF, но может быть, кто-то брата

Один компромисс, достигнутый в некоторых организаций является разделение персонала на две группы. Они в конечном итоге разделение на имущих и неимущих. Первый из них, которые прошли подготовку или проинформировал, или, по крайней мере считается надежным, могут "делать" социальные медиа. Последний не имеет права на таких сайтах, как Twitter и Facebook на всех.

Если хранитель имеет это право, когда он цитирует ДПР как говорят, что сайты социальных медиа "полностью ограничено» для большинства своих работников, это звучит, как будто ДПР принял именно такое у-и-у, а не разделение.

Я не уверен, что это никогда не может хорошо работать. В конце концов, в развитых странах мира, многие, если не большинство из тех, кто неимущими на работу являются имущих дома.

В самом деле, в 2013 году, большинство из них, по крайней мере технически, ведет себя, пока они находятся на работе, потому что они, вероятно, имеют в своем распоряжении своего рода мобильные устройства - оплачивается из собственного доход после уплаты налогов - что позволяет им прыгать на сайте будет просто взяв телефон из своего кармана.

Это причудливое предположить, что ваши сотрудники никогда не буду упоминать, связанные с работой вопросы вне офиса, и (за исключением специализированных профессий, таких как сотрудников правоохранительных органов и спецслужб) это редко необходимо, чтобы не допустить этого в целом.

Там почти всегда будут некоторые вещи, которые вы не возражали бы отметить сотрудников для посторонних - в выходные барбекю с друзьями, например, - и другие вещи, которые они имеют очевидное обязательство держать при себе. И то, что работает на барбекю может быть сделано для работы в Интернете.

Так что, я думаю, вам нужно определить способ деления социальных доступ к СМИ на поведение, а не право, так что сотрудникам разрешено использовать социальные сети на работе (так же, как они это делают у себя дома), но только таким образом, что держит до уважения и ведет частную жизнь, бизнес-вопросов.

Я знаю, что это легче сказать, чем сделать - но это не существенно сложнее, чем установление руководящих принципов для безопасного и надежного использования коммуникационных технологий, таких как телефон и электронная почта.

Где это оставляет нас с рабочего места отношения ДПР в социальных медиа?

К счастью, если вы читали информацию в докладе Хранителя на ДПР увольнения, вы заметите, что одиннадцать, которые потеряли свои рабочие места не извлекается одним махом. Увольнение произошло в течение последних четырех лет.

116 сотрудников приземлился в некоторой степени горячей водой социального использования средств массовой информации в течение того времени, из которых 36 получили устное предупреждение, 35 письменное предупреждение, а 34 окончательное письменное предупреждение (которое, кажется, подразумевает, что они были в какой-то проблем раньше). Одиннадцать, как заголовок трубы, получил мешок.

Может быть, не так драматично, как заголовок, казалось, предлагаю сама по себе, особенно для крупнейшего государственного департамента в Великобритании, используя около 100000 человек.

You might like

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

About the author

Paul Ducklin is a passionate security proselytiser. (That's like an evangelist, but more so!) He lives and breathes computer security, and would be happy for you to do so, too. Paul won the inaugural AusCERT Director's Award for Individual Excellence in Computer Security in 2009. Follow him on Twitter: @duckblog